1月13日下午，宏桂集团总经理助理、资产治理中心主任黄战率队到广西荣桂国际智慧物流有限公司(以下简称荣桂智慧公司)开展春节前宁静生产和消防宁静大检查事情。

　　督查组通过查阅台账、实地检察、听取汇报等方法，重点对项目一期、二期货仓和信息综合楼项目施工现场的消防宁静设备、食糖入库作业、宁静文明施工等情况进行详细检查。

　　督查组深入货仓一线检查

　　督导组在信息综合楼项目施工现场检查

一是

座谈会上，在听取了荣桂智慧公司卖力人的事情汇报后，督查组对荣桂智慧公司生产运营、宁静生产治理以及项目建设等事情给予充分肯定并提出具体要求，要牢固树立宁静生长理念，始终把宁静生产放在首要位置不绝强化宁静生产“红线”意识和底线思维，警钟长鸣，常抓不懈。对现场反响排查出的隐患、问题要列出清单、建立台账，落拭魅整改步伐、责任和时限，举一反三，确保企业宁静生产和消防宁静事情连续稳定向好。对项目建设投产以来爆发的经营效果要做好自评事情，剖析查找与可研报告的偏差原因，提前谋划经营模式及业态，进一步拓展经营规模，需求新的利润增长点。要切实做好春节期间的宁静生产事情，增强节前宁静防备事情和春节期间人员值守，完善宁静生产应急预案，确保无宁静事故爆发，过一个安定祥和的春节。

　　宏桂集团经营治理部、投资生长部卖力人，凯时AG集团分担领导及相关人员陪同检查。

　　座谈会现场

　　查阅宁静治理台账